Schwung in die Belegschaft bringen: Wie die Motivation steigt

Sind die Mitarbeiter in einem Unternehmen motiviert, wirkt sich das in vielerlei Hinsicht positiv aus. Das Personal leistet gute Arbeit, kommt gern ins Büro und lässt sich nicht so schnell die Laune vermiesen. Eine getrübte Stimmung kann hingegen Umsatzeinbußen bedeuten. Aber wie lässt sich das Engagement unter den Arbeitnehmern wieder entfachen?

Den Teamaufbau überdenken

Sind die Mitarbeiter in einer Firma in verschiedene Teams unterteilt, sollten Arbeitgeber diese genauer unter die Lupe nehmen und eventuell Umstrukturierungen vornehmen. So kann bereits ein Verkleinern der Teams und das Zusammensetzen aus unterschiedlichen Persönlichkeiten für frischen Wind und mehr Motivation sorgen. Diversity heißt das Stichwort, nach dem sich die Gruppenbildung ausrichten sollte. Unterschiedliche Altersklassen und kulturelle Hintergründe bringen Schwung in die Mannschaft und vielleicht in Kürze einen neuen Mitarbeiter des Monats hervor.

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Events außerhalb der Firma

Wenn Mitarbeiter geschult werden müssen, empfiehlt sich ein Seminar, das außerhalb der typischen Büroräume stattfindet. In geeigneten Räumlichkeiten wie dem Seminarhotel Tirol erfolgt das Lernen entspannter und mit mehr Anspruch. Durch das Ereignis fernab von der normalen Arbeit können sich die Kollegen untereinander besser kennenlernen und neue Seiten an sich entdecken.

Das stärkt den Teamgeist und kann zu nachhaltiger Arbeitsmotivation führen. Damit sich das Personal auf die Schulung freut, sollten die Unterbringung und die Verpflegung inklusive sein und an den Kosten sollte nicht gespart werden. Auch ein Wandertag einmal im Jahr ist ein guter Ansatz, um die Angestellten fürs Unternehmen und die Sache zu begeistern. Per Abstimmung lässt sich fix ein passendes Ziel finden und den Mitarbeitern mehr Mitsprache im Job einräumen.

Angestellte loben und öffentlich auszeichnen

Hat jemand etwas in der Firma besonders gut gemacht, sollte das nicht unter den Teppich gekehrt werden. Ob einfaches Lob, ein Dankesschreiben, eine offizielle Würdigung bei einem Teamevent oder Anerkennung durch ein Punktesystem – die Möglichkeiten einer Wertschätzung von herausragenden Angestellten sind vielfältig und sollten nicht ungenutzt bleiben. Durch die Bekanntmachung können andere Mitarbeiter angesprochen werden, sich mehr ins Zeug zu legen und ähnliche Vorzüge zu erfahren. Arbeitet man mit einem Punktesystem, können tolle Prämien wie eine Wochenendreise oder ein Gutschein für einen Restaurantbesuch als Lockmittel dienen.

Vorschläge annehmen und diskutieren

Die Mitarbeiter in einem Unternehmen kennen die Missstände am Arbeitsplatz am besten und haben nicht selten wertvolle Ideen für mehr Erfolg. Die Vorschläge können zu Innovationen führen, die das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Wenn Mitarbeitende sehen, dass ihre Ideen gehört und berücksichtigt werden, steigert das ihre Zufriedenheit und Motivation. Es zeigt, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden und sie Teil des Entscheidungsprozesses sind. Sie fühlen sich stärker mit dem Erfolg des Unternehmens verbunden und sind häufig bereit, mehr Verantwortung in der Firma zu übernehmen.