Kreativitätstechniken zur Ideenfindung: 11 Methoden für gute Geschäftsideen

Laut der State of Create Studie von Adobe sind 80% der Deutschen überzeugt, dass Kreativität ein förderndes Mittel für wirtschaftliches Wachstum ist. Gleichzeitig sehen sich genauso viele der Befragten dem Druck ausgesetzt eher produktiv als kreativ zu sein. Um die eigene Kreativität zur Findung von Geschäftsideen zu fördern, ohne dass die Produktivität leidet, können folgende Kreativitätstechniken helfen.

Technik #1: Brainstorming

Das Brainstorming ist eine beliebte Methode zur Ideenfindung für Gruppen-Meetings. Sie dient zur innovativen Ideenfindung sowie zur Problemanalyse. Basis dieser Technik ist es, dass jeder Mitarbeiter seine Meinung frei äußern kann und zugleich alle offen für direktes Feedback sind. Hierbei sollte vorschnelle Kritik vermieden werden, denn jede Idee ist erstmal eine gute Idee. Wichtig ist, dass es vor allem je nach Anzahl der Gruppe eine klare Struktur und Regeln gibt. Hilfreich ist oft ein Moderator, der das Brainstorming leitet und ein Protokollierer, der die Ideen fokussiert sammelt. Bei der Anzahl der Personen gilt eine Gruppe von fünf bis sieben Personen als bewährt.

Technik #2: Ringtausch-Kreativitätstechnik

Diese Kreativitätstechnik wird auch 6-3-5 Methode genannt und bietet sich für Gruppen mit 6-9 Teilnehmern an. Als Material wird hier ein dreispaltiges Formular benötigt. Dort werden 3 Ideen eingetragen, welche im Kreis am Tisch alle 5 Minuten und 5 mal in Folge weitergereicht werden. Jedes mal werden die Ideen dann in der jeweiligen Spalte weiterentwickelt. Nach der ersten Phase werden in einem weiteren Ring die 3 Ideen mit Punkten bewertet, sodass ein Ideenranking entsteht.

Technik #3: 6-Farben-Denken

Diese Technik basiert auf dem Rollenspiel-Prinzip. Die Teilnehmer setzen sich „bildlich“ jeweils verschiedenfarbige Hüte auf. Dementsprechend, stellen sie unterschiedliche Betrachtungsweisen dar:

• weißer Hut = objektiv
• roter Hut = emotional & intuitiv
• gelber Hut = neue & positive Perspektive
• schwarzer Hut = skeptisch
• grüner Hut = kreativ
• blauer Hut = moderiert

Technik #4: Walt-Disney Methode

Diese Methode lehnt an das Vorgehen von Walter Elias Disney an. Dieser beherrschte ein festes Prinzip um seine Kreativität zu fördern. Die Methode beinhaltet drei zentrale Rollen: Den Träumer, den Kritiker und den Realisten. In Form eines Gruppenrollenspiels werden diese Rollen durchlaufen und abschließend diskutiert. Hierfür sollten 1-2 Stunden eingeplant werden.

Technik #5:  Die Kopfstand-Kreativitätstechnik

Hier wird alles anders herum gedacht. Statt sich zu fragen: „Was müssen wir tun, um mehr Follower auf Social Media zu bekommen?“ sollte man sich fragen „Was müssen wir tun, um weniger Follower zu bekommen?“. Manchmal entstehen dadurch unerwartete Einfälle um das Problem bei der Wurzel zu packen.

Mehr zum Thema

Bildquelle: Escapejaja - stock.adobe.com

Geschäftsidee finden: Tipps für dein Business 2023

Eine Geschäftsidee zu finden, ist nicht so leicht. Wir erklären dir, wie du es schaffst, Ideen zum selbstständig machen zu finden.

Sascha Ahlers

6

Bildquelle: REDPIXEL - stock.adobe.com

Design Thinking: So kannst du Kreativität bündeln und Probleme lösen

Der Ansatz des Design Thinking kann für jedes Unternehmen einen wertvollen Prozess zur kreativen und innovativen Ideenfindung und Problemlösung darstellen.

Marion Bachmann

0

Technik #6: Brainwriting

Diese Gruppen-Methode nutzt als Grundlage leere Karteikarten. An einem Tisch werden nach und nach eine Karte aus der Mitte genommen, Ideen aufgeschrieben, und die Karten weitergereicht. Diese Ideen können dann Schritt für Schritt zu Kernideen ausgearbeitet werden.

Technik #7: Brainwalking

Diese Kreativitätstechnik gilt als eine Weiterführung vom Brainwriting. Hierfür wird jedoch der ganze Raum genutzt. Flipchart-Blätter werden rundum im Raum aufgehängt. Darauf aufbauend sortieren die Teilnehmer die Ideen. In einer zweiten Phase arbeiten sie dann gezielt an einzelnen Ideen weiter. Diese Übung ist für Gruppen bis 15 Personen geeignet.

Technik #8: Osborn-Checkliste

Ziel dieser Methode ist die Verbesserung von Ideen. Das bedeutet diese Kreativitätstechnik komm erst zum Einsatz wenn eine Grundidee bereits festliegt. Die Checkliste besteht aus 10 Fragen. Hier eine Auswahl der Punkte:

• Anders verwenden: z.B. Können wir das Produkt auf eine andere Zielgruppe anwenden?
• Anpassen: z.B. Ähnelt das Produkt einem bestehenden Produkt? Können wir etwas übernehmen?
• Verändern: z.B. Was verändern wir am Produkt?
• Vergrößern: z.B. Können wir etwas am Produkt vergrößern, erweitern, ausbauen?
• Verkleinern: z.B. Was können wir weglassen, kürzen?

Technik #9: Vergangenheits-Technik zur Ideenfindung

Bei dieser Problemlösungs-Methode bildet folgende Frage die Basis: „Wie hätten Menschen dieses Problem früher gelöst?“. Dies bezieht sich dann zugleich auf die damals zur Verfügung stehenden Mittel. Diese Perspektive kann die Kreativität und Lösungsfindung fördern.

Technik #10: Farbenassoziationen

In dieser Herangehensweise bilden Farben die Basis zur Bewertung des Themas oder der Fragestellung. Hier benennt man die passende Farbe, die einem in dem Moment in den Sinn kommt. Rot könnte hier für Energie und Kraft stehen.

Bildquelle: Wayhome Studio - stock.adobe.com

Positives Denken lernen: Nur 3 einfache Übungen verbessern deinen Fokus trotz Corona

Positives Denken ist möglich! Wir erklären dir, wie du in 3 Schritten positiv denken kannst & eine positive Einstellung verinnerlichst.

mehr lesen ...

Technik #11: Morphologischer Kasten

Diese Kreativitätstechnik dient der Problemlösung für einzelne Personen oder in kleinen Gruppen von 3-4 Teilnehmern. Basis bilden hier die Parameter, wozu die Anwender potenzielle Lösungen in einer Tabelle erarbeiten. Vor allem für innovative Lösungsansätze bietet diese Methode viele Vorteile.

Fazit: Kreativitätstechniken zur Ideenfindung lohnen sich!

Unter dem Strich gibt es zahlreiche bewährte Techniken um die eigene Kreativität oder die Gruppenkreativität in Unternehmen zu fördern. Häufig scheitert es nur daran, Zeit für diese Techniken einzuräumen und den Mitarbeitern ihren kreativen Freiraum zu gewährleisten. Dabei stehen Produktivität und Kreativität nicht im Gegensatz zu einander sondern sollten langfristig von Unternehmen im Einklang betrachtet werden. Die Vorteile sprechen für sich: langfristig mehr Motivation, stärkere Mitarbeiterbindung und höhere Produktivität.