Denis und Daniel Gibisch: Das erfolgreiche Suppen-Startup und die magische Döner-Grenze

Der Traum vom eigenen Startup

Wer sich die beeindruckenden Verkaufszahlen von insgesamt über 30 Millionen verkauften Suppen anschaut, könnte vermuten, dass sich hinter Little Lunch eine jahrzehntelange Beschäftigung mit dem Thema Kochen verbirgt. Vielleicht auch Vorerfahrungen als Koch oder Restaurantleiter. Doch bei Denis und Daniel Gibisch gestaltete sich der Weg zu ihrem erfolgreichen Startup komplett anders. Denn beide waren 2014 zunächst noch Angestellte, Denis in der Logistik-Branche und Daniel als Webentwickler. Allerdings führten die damaligen Beschäftigungen bei beiden immer mehr zur Unzufriedenheit.

Nicht durch den Beruf an sich, sondern weil sich die Brüder als Mitarbeiter nicht wohl fühlten. Das lag vor allem daran, dass ihre Ideen bei den Chefs grundsätzlich auf Begeisterung stießen, ihr volles Potenzial allerdings ungenutzt blieb. Beide spürten den inneren Drang, stattdessen als Geschäftsführer mit einem eigenen Business durchstarten zu wollen. Dieser Gedanke ließ sie nicht mehr los, weshalb schnell der Entschluss feststand, dass sich dringend etwas ändern muss. Der Traum vom eigenen Startup war geboren.

Die Revolution des Mittagessens 

Einen genauen Plan oder eine Geschäftsidee gab es für dieses geplante Startup lange nicht – bis zu einem besonderen Tag. Bei diesem Treffen saßen Denis und Daniel Gibisch zusammen und Daniel erzählte von der Idee, die Mittagspause revolutionieren zu wollen. Denn ihm war aufgefallen, dass keine wirklich guten Angebote für ein schnelles und gesundes Mittagessen existierten. Zur Option standen neben selbst kochen immer fettige Pizza oder Döner, teure Nudeln oder belegte Brote. Hinzu kamen noch fertige Suppen, die aber aus ungesunden Zutaten und Geschmacksverstärkern bestanden. Was wäre also, wenn es eine Alternative gäbe, die schnell, günstig und lecker sein kann? Ohne künstliche Zusätze und in einer nachhaltigen Verpackung? 

Gleichzeitig entwickelte sich 2014 noch ein starker Trend zu Bioprodukten mit einem besonders lukrativen Markt. Deshalb kamen Daniel als Geschäftsidee direkt gesunde Suppen in den Sinn. Denn diese lassen sich schnell zubereiten, haltbar machen und als Bio-Variante herstellen. Mit diesen ersten Gedanken und einer spontanen Präsentation seiner Geschäftsidee konnte Daniel seinen Bruder sofort überzeugen und beide stiegen direkt in die Planungen ein. Dabei stand auch der Firmenname Little Lunch schnell fest. Der Traum vom eigenen Startup rückte ein kleines Stückchen näher, doch auch die ersten Probleme nahten.

Du möchtest wissen, wie Denis und Daniel Gibisch das Problem von nächtlich aufploppenden Suppengläsern überwunden haben und warum der Döner-Preis eine entscheidende Rolle bei der Preisgestaltung spielte? Das erfährst du in der Neuauflage von „Außergewöhnlich Erfolgreich“.

Damit verdienen diese 30 Unternehmer/innen ihr Geld

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